การละเมิดลิขสิทธิ์เนื้อหาเป็นวิกฤตที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและดูเหมือนจะยากจะแก้ไขสำหรับธุรกิจบันเทิง สื่อดิจิทัลและอินเทอร์เน็ตได้เพิ่มการละเมิดลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญาในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา โดยการเข้าถึงเนื้อหาที่ผิดกฎหมายนั้นง่ายขึ้น หลากหลายขึ้น และน่าตกใจสำหรับอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งได้รับการยอมรับมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา
รายงานพิเศษของ Variety Intelligence Platform เรื่อง “The New Face of Content Piracy”
พยายามสำรวจและไขปริศนาความซับซ้อนของปรากฏการณ์นี้ แม้จะยังคงมีอยู่และผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างมหาศาล แต่การศึกษาล่าสุดชิ้นหนึ่งประเมินว่าการละเมิดลิขสิทธิ์ออนไลน์ทั่วโลกสร้างความเสียหายต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ ประมาณ 30,000 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่การบริโภคภาพยนตร์และเนื้อหารายการทีวีผ่านช่องทางที่ไม่เหมาะสมยังคงเป็นที่เข้าใจกันไม่ดีและประเมินได้อย่างแม่นยำเนื่องจากพฤติกรรมที่ผิดกฎหมาย
อย่างไรก็ตาม นักวิจัยได้รับมือกับความท้าทายดังกล่าว และข้อมูลที่ได้นั้นช่วยให้เห็นโฉมหน้าของการละเมิดลิขสิทธิ์ในปัจจุบัน ตลอดจนแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้สำหรับอุตสาหกรรม ประการหนึ่ง เป็นที่ชัดเจน ณ จุดนี้ว่าความสะดวกสบายและต้นทุนบริการสตรีมมิ่งที่ถูกกฎหมายค่อนข้างต่ำไม่ได้ทื่อการละเมิดลิขสิทธิ์อย่างที่อุตสาหกรรมคาดหวัง
การสตรีมกลับทำให้ปัญหารุนแรงขึ้น ไม่เพียงแต่นำเสนอสำเนาดิจิตอลคุณภาพสูงของเนื้อหาที่ออกใหม่ซึ่งพร้อมสำหรับการละเมิดลิขสิทธิ์ แต่ยังเปิดช่องทางใหม่สำหรับการปฏิบัติ เช่น การแชร์รหัสผ่านและการใช้ VPN
รายงานพิเศษ VIP+ นี้ใช้สถิติพิเศษจากบริษัทวิจัย Muso ตลอดจนการสำรวจผู้บริโภคและการศึกษา
ทางวิชาการ รายงานพิเศษ VIP+ นี้จะสำรวจกลวิธีเหล่านี้และรูปแบบอื่นๆ ของการละเมิดลิขสิทธิ์เนื้อหา การยอมรับที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคเกี่ยวกับการโจรกรรมดังกล่าว และแรงจูงใจในการเข้าร่วมและการต่อต้าน กลยุทธ์การละเมิดลิขสิทธิ์ทั้งที่สำเร็จและไม่สำเร็จ
แต่การเจาะลึกนี้ยังดำเนินต่อไปอีก โดยนำเสนอวิธีที่มีศักยภาพในการยุติการละเมิดลิขสิทธิ์เนื้อหาผ่านการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของฮอลลีวูดอย่างสิ้นเชิง เนื่องจากการละเมิดลิขสิทธิ์มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องอย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมบันเทิงจึงต้องเตรียมพร้อมที่จะพัฒนาเช่นกันหากมีความหวังที่จะต่อสู้กับการบริโภคผลิตภัณฑ์ที่ผิดกฎหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ• อายุของเนื้อหา:การค้าสดสามารถและควรโพสต์เป็นวิดีโอตามความต้องการเพื่อยืดอายุการเก็บรักษาของเซสชัน เนื่องจากผลิตภัณฑ์สามารถซื้อได้หลังจากข้อเท็จจริงหากขายไม่หมด
• โฮสต์แพลตฟอร์ม:แบรนด์สามารถจัดงานของตนบนเส้นทางของบุคคลที่สาม เช่น แพลตฟอร์ม OTT ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะจำกัดความสามารถของแบรนด์ในการเก็บข้อมูลผู้บริโภค เพิ่มการขาย และการขายต่อเนื่อง การขายผ่านโซเชียลมีเดีย หรือที่เรียกว่าโซเชียลคอมเมิร์ซเป็นพื้นที่ที่มีการเติบโตอย่างมาก โดยการศึกษาใหม่ของ Accenture คาดการณ์ว่ารายได้จะ อยู่ที่ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2568ซึ่งส่วนใหญ่มาจากกลุ่ม Gen Z และกลุ่มมิลเลนเนียล
ผู้ขายควรหลีกเลี่ยงการเข้าสู่อีคอมเมิร์ซสด เว้นแต่ว่าพวกเขาจะเตรียมพร้อมที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงกับผู้ซื้อและทำงานเพื่อสร้างชุมชน (และเพื่อความยุติธรรม)ทั้งสองอย่างนี้ต้องการความสม่ำเสมอ ความถูกต้อง ความหลงใหล และการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง และใครก็ตามที่เข้าสู่พื้นที่ควรร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญที่สามารถจัดหาแพลตฟอร์ม ความสามารถ และคำแนะนำที่จำเป็นในการปรับขนาด แบรนด์ที่มีกลยุทธ์อีคอมเมิร์ซเป็นเพียง “รายการและขาย” อาจขาดรากฐานที่ดีในการลงทุนดังกล่าว
เส้นทางสู่วิดีโอถ่ายทอดสดในสหรัฐอเมริกา สำหรับพิมพ์เขียวเกี่ยวกับวิธีการขยายตลาดการช็อปปิ้งสดในประเทศ อีกครั้งหนึ่งจำเป็นต้องมองไปที่ประเทศจีน ซึ่งตอกย้ำรูปแบบการเล่าเรื่อง ตลาดสหรัฐฯ ซึ่งอยู่ในระยะตัวอ่อนส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับแบรนด์ที่จ่ายเงินให้กับผู้มีอิทธิพลเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ และผลกระทบยังไม่เป็นของแท้
แต่เมื่อเวลาผ่านไป เมื่อพื้นที่เติบโตขึ้นและบริษัทต่าง ๆ มีกลยุทธ์มากขึ้น ด้านความบันเทิงในสหรัฐอเมริกาจะกลายเป็นแบบออร์แกนิกมากขึ้น และการช็อปปิ้งผ่านวิดีโอสดจะพัฒนาเป็นรูปแบบที่เป็นที่รู้จักมากขึ้นและทำซ้ำได้
Fred Santarpia เป็นสื่อดิจิทัลและผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งประธานของ Endeavour Streaming ซึ่งเขาเป็นหัวหอกในกลยุทธ์การขยายธุรกิจไปทั่วโลกของบริษัท
credit: fadsdelaware.com
tolkienreadingday.net
larissaridesforcleanair.org
blacklineascension.com
eurotissus.net
9bucklatinagirls.com
somosmasdel51.com
asdworld.org
sitetalkforum.net
kopacialissverige.com
klgwd.net
festivaldeteatrosd.com
termlifeinsuranceratesskl.com
